Terceirização de TI: mais vantagem competitiva

Empresas buscam especialistas enquanto focam operações no core-business.


A terceirização de serviços e de infra-estrutura de Tecnologia de Informação (TI) é uma questão prática e importante que tem sido empregada na rotina das empresas.

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GSW conquista o MICROSOFT GOLD CERTIFIED PARTNER

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O nível conhecido como GOLD é o mais elevado no programa de parceria Microsoft e demonstra que a GSW possui experiência em desenvolvimento de projetos utilizando ferramentas Microsoft, comprovada através de competências técnicas, de profissionais certificados e da avaliação positiva de clientes através de pesquisas. Esta conquista está em perfeito alinhamento ao planejamento estratégico 2010 onde um dos objetivos é o de aumentar o volume de projetos em tecnologia Microsoft dentro do qual está inserido o projeto da nova célula SharePoint.

Com isso, estreitaremos nosso relacionamento com a Microsoft e poderemos melhorar nosso posicionamento no mercado favorecendo as relações comerciais. Também teremos acesso licenciado a um maior número de produtos que contribuirão para nosso projeto de melhoria de TI e para padronização das ferramentas utilizadas nos projetos.

Outros benefícios incluem a utilização de suporte técnico, acesso ao Partner Knowledge Base, assinatura do MSDN e TechNet para desenvolvedores, acesso a diversos treinamento on-line, incluindo facilidade para certificação de profissionais, além do direito de uso do logotipo do Microsoft Gold Certified Partner demonstrando nossa especialização para clientes atuais e futuros.

A parceria tem requisitos rígidos e demandou muito trabalho dos gerentes que, durante 4 meses, estiveram envolvidos no processo para migração do nível de parceria Registered para Certified Partner e agora para Gold Partner, realizando diversas atividades como pesquisas de satisfação com clientes e outros cadastros para comprovar nosso nível de especialização.

Somos certificados para:

  • Desenvolvimento de soluções com tecnologia Microsoft
  • Comercialização de softwares
  • Consultoria técnica
  • Treinamento

Essa aliança fortalece ainda mais as soluções oferecidas pelo Centro de Desenvolvimento de Sistemas da GSW.

A contribuição da Gestão de Projeto para a competitividade das empresas

Saber para onde se vai e planejar como chegar lá parece uma atitude óbvia para quem busca o sucesso, mas pode ser ignorada e subestimada pela administração de algumas organizações. O resultado dessa postura é, muitas vezes, a morosidade no atingimento de objetivos ou até mesmo o fracasso irreversível da empreitada.

O papel determinante do planejamento nos empreendimentos motivou a criação de uma metodologia conhecida como Gerenciamento ou Gestão de Projetos. Sua utilização envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas no planejamento e monitoramento das etapas de desenvolvimento de projetos, a fim de minimizar falhas, atender aos requisitos e alcançar os objetivos previamente definidos.

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Para garantir a qualidade do software é essencial a utilização de metodologia de gestão

A utilização de processos bem definidos e baseados em modelos como o CMMI (Capability Maturity Model Integration) na construção de softwares colaboram diretamente para a qualidade do produto final, como mencionado na última Newsletter GSW.

A falta de mecanismos de controle e garantia de qualidade normalmente geram custos e riscos associados com retrabalho ou com perda de processos, como por exemplo, falha na execução de algumas tarefas.

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